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從《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的出臺談我國保安員的權(quán)益保障問題
編者按：《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了保安員應(yīng)該享有的合法權(quán)益，然而，在實(shí)踐中，如何真正將保安員的權(quán)益保障工作落到實(shí)處仍是一個(gè)需要解決的重要問題。筆者結(jié)合我國保安員權(quán)益保障的現(xiàn)狀，從健全相關(guān)配套法律法規(guī)、提升保安員的維權(quán)意識和提高保安組織化程度等三個(gè)方面談?wù)勛约旱目捶ā?/span>
《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》自1月1、收入待遇低
由于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不平衡，保安員這一職業(yè)無論在社會地位上 由于人們對保安的認(rèn)識不夠，保安服務(wù)這一職業(yè)并不被人看好，有的人甚至對它存有偏見。服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員在傳統(tǒng)觀念中的定位不高，很容易使行業(yè)中那些血?dú)夥絼偟哪贻p人產(chǎn)生逆反心理，使許多優(yōu)秀的人才不愿意從事保安工作。有人認(rèn)為保安是看家護(hù)院的臨時(shí)工，不是固定職工，而且保安工作單調(diào)、枯燥、辛苦，在保安服務(wù)第一線，還存在職業(yè)危險(xiǎn)性。工資低、保安員社會地位低、權(quán)益保障不到位，使相當(dāng)一部分保安員不能安心于保安工作，保安隊(duì)伍流動性大，人員流失率高，致使保安公司缺乏應(yīng)有的感召力、吸引力和凝聚力，嚴(yán)重影響隊(duì)伍的長期建設(shè)和保安服務(wù)質(zhì)量。 ,國家政策通常是要解決社會利益分配的問題,相互議價(jià)和相互博弈,最后出臺政策。與大的利益集團(tuán)比較而言,雖然人數(shù)不少1、健全相關(guān)配套法律法規(guī) 保安服務(wù)業(yè)是國家的特殊服務(wù)行業(yè)，從2、提升保安員的維權(quán)意識 保安員大多年紀(jì)小、文化素質(zhì)不高，不知如何維護(hù)自身的權(quán)益，維權(quán)意識不強(qiáng)，投訴積極性不高。由于受到傳統(tǒng)文化的長期影響，保安員在遇到侵權(quán)問題時(shí)，常常拉不下面子去討說法 因此，提升保安員的維權(quán)意識，務(wù)必做到以下幾點(diǎn)：一、向保安員普及《勞動法》和《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，培育保安員的維權(quán)參與意識。讓這些法律法規(guī)在保安員中人人皆知，將他們列入保安員培訓(xùn)考核內(nèi)容，相關(guān)內(nèi)容不掌握，考試就不能通過，保安員就不能上崗。二、新聞媒體應(yīng)加強(qiáng)對保安員合法權(quán)益及被侵權(quán)的事件的宣傳和報(bào)道。三、著力解決保安員合法權(quán)益投訴糾紛事件。有關(guān)部門必須積極受理，著力解決每一件糾紛，讓保安員切實(shí)感受到投訴有門、投訴有果 ,發(fā)揮民主渠道作用,如保安員工會等,由這些代表向相關(guān)部門傳遞普通保安員的利益需求和呼聲,讓社會更多地關(guān)注和關(guān)心保安員。（唐曉嵩） 淄博保安服務(wù)有限公司版權(quán)所有 Copyright ? 2020 魯ICP備20020758號-1 淄博保安服務(wù)有限公司主辦友情鏈接